对在家中至少部分时间开展业务的加拿大人员工的新调查表明近一半所有偏远工人在这个国家是偷偷摸摸的，腐烂的骗子。

另外53％的53％是脱致的超级无人机，或者可以完全承认在无休止的工作相关的视频会议期间不时地查看他们的计算机屏幕上的其他地方。

“超过一半（53％）的受访者多任务在与非工作活动的电话会议期间，”阅读了Angus Reid代表Cisco Canada进行了新调查的结果。

“一些最受欢迎的多任务活动包括：滚动社交媒体（53％），家务琐事（50％），烹饪（26％）和在线购物（24％）。”

好DUH -如果“一边工作一边听别人谈工作”是选项之一，那么这个比例可能会高得多。有些员工如果想要完成任何事情，他们没有太多的选择。

再接一个Zoom电话，这样我就可以一边开会讨论其他需要完成的工作，一边很差地处理我需要完成的实际工作。pic.twitter.com/hkQHlUOw0k

- 朱莉·霍顿（@ juliefaye5）10月26日，2021年

有问题的调查结果，它今天发布的结果，看着这些和其他类型的新出现行为和期望在现代世界中的围绕工作，特别是它涉及到远程或混合远程工作人员。

思科加拿大报告说，该研究结果显示“尽管有担心他们的内部同行有关职业进步的机会，但Cisadian员工希望工作场所灵活性。”

这也反映在这家跨国科技企业集团最近的业绩上全球混合工作指数，思科发现加拿大混合工人们这些日子从他们公司的公司“预计更大的灵活性，可访问性和安全性” - 以77％表示，在数小时和地点的灵活性将直接影响他们是否留在工作中。

这可能对雇主产生负面影响谁选择回去到旧标准，始终是办公室模型。

然而，尽管他们渴望更具灵活性，但思科于10月12日调查的1,012名加拿大人的近一半（46％）表示，他们担心善意的工人将在职业生长和机遇方面得到偏好。

“这些调查结果突出了加拿大员工的清晰紧张 - 灵活性对灵活性对职业发展的影响，”调查报告。

“随着组织转向混合动力工作，他们需要通过在新的工作场所文化周围设定期望来解决这位头脑并简化员工的担忧。”

Shannon Leininger，总裁@ciscocanada据说结果表明，雇主形成一个历史文化的工作场所文化同样有多重要。https://t.co/28uad0xflu.

- HRD Canada (@HRD_Canada)10月27日，2021年

另一个有趣的发现是，60％的加拿大员工希望看到公司更加强调工作生活平衡和健康随着工作场所文化的发展。

调查的约有71％的受访者表示，遥远的工作已经对他们的工作生活平衡产生了积极影响;其中31％选择了“非常积极”作为答案。

大约72％的员工表示，他们希望他们的公司计划某种混合或遥控工作模型向前移动，尽管很少有任何想法，究竟是什么，这将是或什么，这将是什么样的。

注意，只有13％的加拿大员工调查，认为他们实际上预计会全职或大部分时间参加办公室当事情回到正常时。在全球范围内，只有47％的工人认为他们会在雇主办公室以外的任何地方工作，当所有人都说并完成了。

思科在全球拥有近78,000名员工，建议所有企业满足对与员工人员的未来的担忧，使其清楚员工是否可以期待“如果他们不回归”办公室全部。“

“从领导力的反对对工人提供更大的灵活性，源于生产力的担忧，但研究表明，在整个大流行中，生产力已经保持了，甚至种植，”报告。

“此外，加拿大统计局最近的就业数据显示，经济继续快速反弹，上月达到了疫情前的水平——与此同时，大多数加拿大工人都在远程工作。”